站在主场理睬一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一通盘这个词场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 大家首发；埃安品牌在广州车展发布第三款大家策略车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 大家首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、结伙全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""大家策略车型""结伙新动力品牌"等蹙迫意念念，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽晓谕开启自主品牌三年"番禺步履"，总部搬迁至广州番禺汽车城，处置款式从策略管控升沉为计算管控；未来三年推出 22 款全新车型，居品障翳纯电、增程、插混三种类型；研发和产业参预达 500 亿元，2027 年进入智驾限制大家第一阵营，畅销大家 100 个国度和地区。在 2027 年结束自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法更正风，但不错更正帆，调整帆的角度，以合乎新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在袭取 21 世纪经济报谈记者采访时暗意，校正、调整、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面真切校正，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、荟萃地，自主品牌处置款式从策略管控升沉为计算管控，借此要靠前率领、颐养作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销颐养调节，提级至总部平直运营，统筹资源向一线荟萃；同期，精简职能部门，结束自主品牌东谈主财物荟萃处置。

和解资源让集团的出产效力最大化，综合本钱最低化，从而普及居品综合竞争力，改善角落收益，提高盈利智商。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，创新与重塑中作念出有打算，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。

三年"番禺步履"全面真切校正

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺步履"，也建议了"四大举措"和"五大撑执"，这背后的念念考和量度，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业比年来资历了翻江倒海的变化，本年更为显耀。

当先是通盘这个词汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，居品结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式技艺道路的居品结构增速很是快，执续保执在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的合座责任重点与处置款式亟需根人道调整。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体王人建议了调整处置款式和发展策略的蹙迫课题。

面对这些新变化，广汽已作念出紧要调整。咱们无法更正外部环境，但不错更正自己。正如我常说，咱们无法更正风，但不错更正帆，调整帆的角度，以合乎新的航程。因此，校正、调整、转型是广汽的必由之路。

"番禺步履"这一更正包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和集会地，汇注了传祺和埃安的工场、询查院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主傍边的自主品牌联系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来有打算。

三年"番禺步履"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车渴望开动的方位，更是广汽发展壮大的枢纽之地，它彰显了广汽将自主品牌手脚集团策略中枢，全力鼓动的决心。

搬迁并非仅因责任地点变化，网上联系广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是诬陷。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于普及研产供销一体化智商，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员确立，压缩编制和部门，并吞职能，以结束出产效力最大化、综合本钱最低化，从而普及居品综合竞争力，改善角落收益，提高盈利智商。这是咱们这次调整的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺步履"发布，接下来广汽集团通盘这个词处置层会不会有变动和调整？

冯兴亚：对于广汽处置层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要解任上市公司处置条件。广汽集团处置的东谈主事结构，王人是按照上市公司处置条件来。广汽手脚广东省唯独的工作司理东谈主校正试点单元，董事会、计算层及投资企业指导班子的产生均有明确的次序和进程，确保有机、有章程地运作。

总体而言，这次发布番禺步履的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部处置体制内容，但校正大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事校正可概述为三句话：事迹选东谈主、组织管东谈主、功绩留东谈主。这是咱们在干部体制校正方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺步履"会分为哪几个阶段鼓动这个方针，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺步履"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽自己的计算情状及特质，为未来三年发展所作念的全面计较。三年"番禺步履"四大校正区别是品牌引颈、居品为王、科技跳跃、海外市集拓展；五大保险是一体化组织保险、居品劝诱进程保险、市集化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。

部单干作一经进入实行阶段，举例从策略管控型向计算管控型升沉。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还设立了 3 个新的部门，有的是整合在一谈的新部门。居品、财务与采购，这三方面的校正共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成校正，各职能部门将笔据骨子情况进行并吞或分设，在确保埃安相对落寞运营的同期，最大化并吞机构、精简进程，以普及效力、镌汰本钱。

《21 世纪》：本年许多企业的财报弘扬比拟有压力，广汽也有一定的压力，怎样作念到降本增效，高质料发展？

冯兴亚：如实，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的校正。

我认为，这个更正是全行业性的。每个企业在内部的弘扬体式不同，发生这种危境和挑战的时分节点不同。但如若莫得校正，如若莫得下定决心全面调整和更正，每个企业王人会濒临交流的危境，是以广汽不行等，并下决心开动步履，发布了广汽三年"番禺步履"，这即是叮咛大势和计算情状所作念出的全面、澈底的校正。

要在 2027 年进入大家智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是策略相助伙伴的关系，本年也和传祺作念了有筹商创新方针。下一步，在相助的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的相助，一直是策略相助关系，咱们的相助从来莫得拒绝过。非论是从硬件到软件，从居品到云表，从研发到制造，这样多年一直王人是细巧相助的。

华为与广汽是策略性的全标的相助，这少量从来莫得动摇过。另外，当今华为与广汽的相助关系很是细巧，非论是高层如故各大限制，王人在进行时时地往复。华为是一家很是优秀的企业，不但通讯限制的智商很是强，从这次的车展上也不错看到，包括居品界说在内的智商亦然很强的，这少量值得咱们学习。跟着两边各层级、各限制的往复，王人会加深和扩大两边相助的可能性。

我折服，只有两边相助的愿望一直保执这样强，细则还有更多的相助效力、更多的相助神气。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的样貌？

冯兴亚：当今的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我合计很是贴切，很是精确。未来的变化趋势，我认为是不错展望的，亦然不可展望的。如若展望得很精确，那也瑕瑜常勤苦的，总体大的判断上，我合计几大样貌不会发生压根变化。

当先，动力步地。新动力汽车延续保执增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着技艺和市集竞争的变化，结伙公司在新动力和智能化的水平上，包括参预的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保执了暂时的跳跃，但这个暂时跳跃也不可锐利。据我了解，结伙公司在智能化、电动化的转型上，王人有很大的参预。是以我认为，对于自主品牌，咱们不行掉以轻心，结伙公司也要鉴定信心，结伙公司、结伙品牌也将恒久在一定比例领域内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也认同。在新动力限制，目下世界王人在对固态电板进行攻关，我折服在 2028 年傍边，固态电板会多量量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的询查。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得住手，何况在纵情度参预。咱们不仅要保证居品的国内跳跃，还要保证自研、自主劝诱的智驾水平国内跳跃。为此，非论是居品体验的跳跃性，如故技艺智商的跳跃性，咱们在 2027 年王人要进入大家第一阵营。这少量是咱们蹙迫的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。